Wat zijn Kerntalenten?
Kerntalenten zijn gebaseerd op drie pijlers:
- aard (het zijn, karakter, ‘aard van het beestje’) +
- potentieel (kunnen zijn -> mits opleiding, oefening, bijscholing, …) +
- intrinsieke motivatie (willen kunnen)
Als kind kies je onbewust voor spel, speelgoed, activiteiten, interesses die het best bij je passen. Wat je écht zelf leuk vond, verraadt jouw KernTalentenprofiel. Het geheel van jouw KernTalenten (= jouw unieke Kerntalentenconstellatie) vormt de ‘blauwdruk’ van je persoonlijkheid.
De KernTalentenmethode onderscheidt 23 verschillende KernTalenten. Iedereen bezit deze Kerntalenten, alleen komen ze bij iedereen in andere mate voor. Kerntalenten kunnen Klein, Half of Sterk zijn. (23 KernTalenten die Klein, Half of Sterk kunnen zijn = 3²³ = 94 miljard mogelijke combinaties.)
Een KernTalent staat nooit op zichzelf; het is een samenspel van deze 23 KernTalenten. Een analyse biedt een accuraat zicht op je persoonlijkheid, je talenten en je motivatie.
Hoe verloopt een KernTalentenanalyse?
De volledige Kerntalentenanalyse verloopt in 3 stappen :
- Er wordt een link naar een online (leuke!) vragenlijst De vragenlijst wordt (thuis) ingevuld door analysee (+-30min);
- One-on-one met de KernTalentenanalist (Magali) waarbij de vragenlijst wordt overlopen (1u30 – 2u);
- Tweede one-on-one gesprek met de KernTalentenanalist (Magali) over de 23 KernTalenten, wat deze inhouden en hoe jouw Kerntalentenconstellatie in elkaar zit. Eventueel wordt er ook een diepte-interview afgenomen in deze sessie (1u30 – 2u);
- Bezorging van het KernTalentenanalyseverslag*
- Opvolggesprek(ken)*
*Hangt af van de formule waarvoor wordt gekozen en is afgestemd op persoonlijke nood
Wat houdt een KernTalentenanalyseverslag in?
Het KernTalentenanalyseverslag omvat een overzicht van jouw KernTalentenconstallatie met de 23 KernTalenten. Het verslag geeft een uitgebreide bespreking van jouw KernTalenten, de verschillende clusters en hoe deze Kerntalenten op elkaar inspelen. Aspecten zoals leiderschap, ondernemen, initiatief nemen, organisatie, competitiviteit, strategisch inzicht, naar buiten treden, flexibiliteit, sociabiliteit, creativiteit en empathie komen daarbij aan bod. Het analyseverslag geeft als het ware een blauwdruk van jouw unieke persoonlijkheid en is een leidraad voor verdere keuzes. Het geeft aan hoe je jouw Kerntalenten kan inzetten om voldoening te halen uit je werk, je vrije tijd, je studie, je energiepeil, …
Wat zijn de toepassingsmogelijkheden?
De KernTalentenmethode biedt heel wat mogelijkheden:
- Studiekeuze;
- Zelfkennis;
- Hoogsensitiviteit;
- Hoogbegaafdheid;
- (Preventie) burn-out/bore-out;
- Loopbaanbegeleiding;
- Beroeps- en jobkeuze;
- …
Ook binnen de bedrijfs en HR-wereld heeft de Kerntalentenmethode zich bewezen als grote troef:
- Selectie;
- Persoonlijk ontwikkelingsplan;
- Interne mobiliteit;
- Outplacement;
- Team/coaching/feedback gesprekken;
- Leiderschap;
- Invulling moeilijke profielen;
- Promotie/demotie;
- …
Aarzel niet om ons te contacteren voor meer informatie!
